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根據(jù)IDC《全球AR/VR2021年第四季度，頭顯市場季度跟蹤報告AR/VR同比增長92.1%3萬臺，同比增長92.1%，其中VR頭顯出貨量1095萬臺，突破了年出貨量1000萬臺的行業(yè)重要拐點，其中Oculus80%的份額。全球預(yù)計2022年全球VR頭顯出貨1573萬臺，同比增長43.6%。

芯片采購網(wǎng)專注于整合國內(nèi)外授權(quán)IC代理商現(xiàn)貨資源，芯片庫存實時查詢，行業(yè)價格合理，采購方便IC芯片，國內(nèi)專業(yè)芯片采購平臺。

IDC認(rèn)為，2021年是AR/VR2016年后，頭顯市場再次爆發(fā)。與五年前相比，硬件設(shè)備、技術(shù)水平、內(nèi)容生態(tài)和創(chuàng)意環(huán)境都有了很大的改善，產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加健康，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加堅實。在元宇宙概念的推動下，2021年中國市場也發(fā)生了許多變化:

● 新產(chǎn)品發(fā)布節(jié)奏加快，價格下跌明顯

自2021年5月以來，國內(nèi)本土VR廠家紛紛推出新產(chǎn)品，迭代節(jié)奏明顯加快。其中Pico Neo3、奇遇VR系列、Nolo Sonic是2021年在線電商平臺份額較大的車型。新產(chǎn)品價格集中在2000-3000元人民幣，配合廠家打卡返現(xiàn)、購買贈品等多種促銷方式，C2021年國內(nèi)端銷量大幅增長 VR C端在一體機市場中46.1%。

● 內(nèi)容吸引力不斷提高，硬件制造商內(nèi)容生態(tài)建設(shè)投資不斷增加

目前，硬件制造商基本上護硬件 目前內(nèi)容強綁定的情況下，頭顯內(nèi)的應(yīng)用商店相對獨立。通過自主研究 國內(nèi)引進兩種模式 VR2021年，制造商應(yīng)用商店的游戲數(shù)量繼續(xù)增加。目前，國內(nèi)市場主流一體機產(chǎn)品的硬件配置差異不大。制造商開始關(guān)注各自應(yīng)用商店的應(yīng)用內(nèi)容生態(tài)建設(shè)，重點關(guān)注提高游戲數(shù)量和游戲質(zhì)量。

● 多銷模式多樣化，銷售渠道多樣化

2021年國內(nèi)VR制造商的營銷模式和銷售渠道開始發(fā)生變化。隨著互聯(lián)網(wǎng)龍頭廠商的收購，電商平臺直播，KOL新的營銷方式，如推廣、代言人宣傳、活動廣告植入等，紛紛刺激消費者市場。同時值得注意的是，2022年初VR制造商已經(jīng)開始嘗試線下自己的品牌商店，除了為消費者提供在電子商務(wù)平臺上購買產(chǎn)品的新渠道外，還具有品牌行為的意義。

元宇宙是2021年公眾和媒體關(guān)注的熱點話題之一。終端硬件、內(nèi)容制作和基礎(chǔ)設(shè)施制造商布局迅速。這一行動的本質(zhì)是爭奪流量和硬件入口。終端入口是必要的，XR硬件制造商的競爭更加激烈，當(dāng)?shù)刂圃焐淘谔厥鈺r期的機遇和挑戰(zhàn)并存：

1.三類硬件制造商的生存模式差異很大 需要根據(jù)自己的定位特點形成盈利模式

本地硬件制造商大致分為三類：頭部互聯(lián)網(wǎng)制造商、傳統(tǒng)硬件終端制造商和初創(chuàng)公司。雖然這三種制造商有不同的定位和優(yōu)勢，但目前硬件頭顯示產(chǎn)品的價格基本接近成本價格。目前，國內(nèi)VR消費者市場尚未真正開放，各類廠商迫切需要根據(jù)自身特點在新風(fēng)口下形成穩(wěn)定的盈利模式。

2.消費者持續(xù)消費動力不足 要注重內(nèi)容生態(tài)建設(shè)

國內(nèi)市場沒有熱門游戲應(yīng)用，消費者持續(xù)消費的動機明顯不足。二手市場流通交易會影響官方銷售渠道的銷售，形成不良循環(huán)。內(nèi)容驅(qū)動硬件的積極影響有待形成。

3.國內(nèi)外消費者的使用偏好和支付習(xí)慣存在差異 需要關(guān)注當(dāng)?shù)赜脩舻奶攸c

國內(nèi)消費者的付費偏好不同于海外用戶更習(xí)慣購買游戲。VR內(nèi)部吸引力強的應(yīng)用大多是非免費應(yīng)用，這使得硬件制造商除了硬件配置外，還需要考慮和布局。當(dāng)?shù)赜脩舻南�費者肖像值得制造商關(guān)注。

IDC中國終端Wolfson代理系統(tǒng)研究部分析師趙思泉盡管元宇宙的熱度和新產(chǎn)品的推出促進了2021年的中國市場AR/VR出貨量反彈，但消費市場仍有很大的發(fā)展?jié)摿�。VR2022年一體機產(chǎn)品的運輸仍將依賴于游戲內(nèi)容的吸引力。制造商應(yīng)關(guān)注內(nèi)容生態(tài)建設(shè)，提高消費者購買意愿和購買后在應(yīng)用商店繼續(xù)消費的主動性。自2021年以來，相關(guān)廠商的動作節(jié)奏加快，新一輪的競爭已經(jīng)開始。