
繼吉利和威來聚在一起制造手機(jī)后,忙于副業(yè)的龍頭汽車公司找到了一條新的軌道——仿生機(jī)器人。小鵬鵬最近完成了A輪融資,專注于足型仿生機(jī)器人的研發(fā)和生產(chǎn)。
芯片采購網(wǎng)專注于整合國內(nèi)外授權(quán)IC代理商現(xiàn)貨資源,芯片庫存實(shí)時(shí)查詢,行業(yè)價(jià)格合理,采購方便IC芯片,國內(nèi)專業(yè)芯片采購平臺。
無論是傳統(tǒng)汽車公司還是汽車制造業(yè)的新力量,跨境發(fā)展新業(yè)務(wù)都有一個根本原因:擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)和汽車市場環(huán)境。焦點(diǎn)不是市場增長,而是日益激烈的競爭。
吉利選擇收購魅族加碼手機(jī)業(yè)務(wù)的原因并不難理解,其車機(jī)一體化戰(zhàn)略早已廣為人知。相比之下,小鵬的仿生機(jī)器人軌道似乎離汽車行業(yè)更遠(yuǎn)。技術(shù)和商業(yè)化是小鵬舍近求遠(yuǎn)的兩個關(guān)鍵詞。
在技術(shù)方面,仿生機(jī)器人、智能汽車、無人駕駛等領(lǐng)域確實(shí)有很多相似之處,比如AI機(jī)器人也是近年來最重要的風(fēng)口之一,其潛力毋庸置疑。
然而,機(jī)器人市場的潛力仍處于理論水平。考慮到成本高、研發(fā)難度大,小鵬賭仿生機(jī)器人的勝負(fù)還不得而知。
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(圖片來自小鵬官網(wǎng))
IDG強(qiáng)勢入局,小鵬鵬行完成A輪融資超過1億美元
7月12日,足球機(jī)器人研發(fā)企業(yè)小鵬鵬銀行宣布完成A輪融資。根據(jù)公開信息,小鵬鵬銀行本輪融資規(guī)模超過1億美元,資本鱷魚IDG領(lǐng)投、小鵬汽車等股東跟投——這個數(shù)字是國內(nèi)足式機(jī)器人企業(yè)收獲的最高單筆融資。
在完成A輪融資并被媒體廣泛報(bào)道之前,許多人仍然不熟悉小鵬鵬的名字。然而,在行業(yè)和小鵬的內(nèi)部規(guī)劃中,小鵬鵬一直寄予厚望。
作為小鵬汽車的生態(tài)企業(yè),小鵬鵬成立于2016年,是中國最早參與足球機(jī)器人研發(fā)的企業(yè)之一。截至目前,公司擁有員工300余人,研發(fā)人員占80%以上。除深圳總部外,還在廣州、北京和美國硅谷設(shè)有研發(fā)中心。在業(yè)務(wù)方面,小鵬鵬的研發(fā)范圍動力總成、運(yùn)動控制、自動駕駛、機(jī)器智能等領(lǐng)域。
在價(jià)值研究所看來,小鵬跨境研發(fā)機(jī)器Mornsun代理畢竟搞副業(yè)已經(jīng)成為汽車行業(yè)的一種趨勢,尤其是頭部車企。
不久前,吉利通過其關(guān)聯(lián)企業(yè)湖北星紀(jì)時(shí)代收購了魅族,并繼續(xù)增加其智能手機(jī)業(yè)務(wù)。與此同時(shí),威萊開展了行業(yè)研究,并想加入手機(jī)市場。即使是小鵬自己,他也一大早就在飛行汽車和其他實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品上制造了麻煩。
6月,小鵬匯天智能電動飛行汽車旅行者X2在第35屆世界電動汽車大會上亮相。會上,小鵬汽車副董事長顧紅表示,小鵬正在探索包括第六代飛行車在內(nèi)的多種新產(chǎn)品,小鵬匯天將繼續(xù)探索新的應(yīng)用場景。
吉利、威利、威來還是小鵬,積極跨境發(fā)展新業(yè)務(wù)都有一個根本原因:擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)和汽車市場環(huán)境。焦點(diǎn)不是市場增長,而是競爭。
事實(shí)上,新能源汽車市場的增長潛力是毋庸置疑的。根據(jù)乘客協(xié)會的數(shù)據(jù),截至去年年底,國內(nèi)新能源乘用車銷量為331萬輛,市場滲透率為14.8%,較2020年增長9%。乘客協(xié)會預(yù)計(jì),到今年年底,這兩個數(shù)字將分別達(dá)到550萬輛和25%,以保持過去幾年的快速增長。
然而,隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大,新玩家的數(shù)量不斷增加,無論是吉利和比亞迪屬于傳統(tǒng)陣營,還是魏小理,他們?nèi)匀粫簳r(shí)穩(wěn)步乘坐新車制造力量的第一梯隊(duì),他們的主導(dǎo)地位都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
一個有趣的現(xiàn)象是,最近汽車行業(yè)大佬之間的相互仇恨和噴霧越來越頻繁。
7月6日,長城魏牌CEO李瑞峰在微博上對華為智能汽車解決方案感到憤怒BU CEO余承東多次公開表示,增程模式是目前最適合新能源汽車的模式。雖然余承東此舉的目的非常明確——問世界M7廣告。但他的演講無異于挑釁其他競爭對手。
李瑞峰直接在微博上發(fā)起投票。結(jié)果顯示,超過53%的網(wǎng)民認(rèn)為增程輪動車是一種落后的模式,這已成為他反擊余承東的證據(jù)。
眾所周知,魏牌摩卡插混車型配備了長城汽車DHT與問界混合技術(shù)M7走兩條完全不同的路。李瑞峰和余承東之間的言語糾紛更像是這兩種模式的對抗。
更有趣的是,除了余承東和李瑞峰,還有更多的汽車行業(yè)領(lǐng)袖開始站隊(duì)。理想汽車創(chuàng)始人李翔轉(zhuǎn)發(fā)了余承東支持增程汽車的微博,并表達(dá)了愛;早些時(shí)候,大眾(中國)CEO馮思翰曾批評李想的論點(diǎn),公開表示增程模式是最糟糕的計(jì)劃。
至于沒有參加這輪混戰(zhàn)的何小鵬,過去有很多激進(jìn)的言論,他也直接與余承東互動。
在今年5月的粵港澳大灣區(qū)車展上,余承東一如既往地問世界M7做宣傳,聲稱這款車型能給用戶帶來舒適智能的體驗(yàn),超過百萬豪車。余承東之后出現(xiàn)的何小鵬開玩笑說:聽老余說話M超過百萬豪車,我都想扔鞋上來。
說到這里,相信大家都能看到,李瑞峰和余承東之間的口水戰(zhàn),以及李翔等人的站隊(duì)背后,都是這些大佬對自己汽車銷量和口碑的關(guān)注和擔(dān)憂。
隨著新能源汽車競爭的激烈,每個人都想加強(qiáng)自己的護(hù)城河,爭取更多的市場份額。與此同時(shí),積極探索第二個增長點(diǎn)已經(jīng)被列入議程。
但是,手機(jī)、機(jī)器人等副業(yè)會是緩解憂慮的最佳解藥嗎?
從現(xiàn)在開始,我們還需要打個問號。
賭足式機(jī)器人,小鵬的豪賭
吉利和蔚來選擇手機(jī)業(yè)務(wù),背后的原因并不難理解。
價(jià)值研究所在之前的報(bào)道中,李書福個人平臺,魅族正式結(jié)婚,吉利的汽車和機(jī)器集成成為嗎?(加上超級鏈接)分析了吉利堅(jiān)持制造機(jī)器的原因,歸根結(jié)底,它仍然想建立自己的軟硬件集成智能生態(tài),并牢牢地將用戶綁定到自己的產(chǎn)品上。
威萊的李斌曾表示,手機(jī)是連接汽車的主要設(shè)備。從用戶利益和體驗(yàn)來看,汽車公司應(yīng)該研究手機(jī)和其他智能終端產(chǎn)品。特別是在5G大規(guī)模普及后,萬物互聯(lián)成為手機(jī)、汽車等最熱門的話題IoT智能硬件無疑會在萬物互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)揮重要作用,自然會吸引大量汽車公司。
但客觀地說,與智能手機(jī)相比,小鵬鵬研究的足球機(jī)器人似乎離汽車行業(yè)更遠(yuǎn)。那么,小鵬為什么選擇機(jī)器人軌道呢?
事實(shí)上,不止小鵬喜歡機(jī)器人賽道。
去年8月,特斯拉在人工智能日上發(fā)布了首款特斯拉機(jī)器人Tesla Bot。不久前,馬斯克還宣布特斯拉將于今年9月30日推出Tesla Bot原型機(jī)。小米、百度、華為等科技、互聯(lián)網(wǎng)巨頭也推出了自己的仿生機(jī)器人產(chǎn)品。
當(dāng)然,特斯拉也是小鵬最直接的競爭產(chǎn)品。和小鵬一樣,特斯拉也瞄準(zhǔn)了仿生機(jī)器人的軌道。根據(jù)現(xiàn)有信息,新一代特斯拉機(jī)器人的身高、體重與正常成年人相同,并將配備導(dǎo)航攝像頭、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)。
在馬斯克的想法中,機(jī)器人將在未來的工業(yè)和服務(wù)業(yè)中發(fā)揮重要作用。特別是仿生機(jī)器人可以取代人類從事高重復(fù)性和高風(fēng)險(xiǎn)的工作,具有很高的商業(yè)潛力。
在價(jià)值研究所看來,小鵬需要考慮跨境研發(fā)的可行性、仿生機(jī)器人市場的前景以及新業(yè)務(wù)與智能汽車業(yè)務(wù)之間的聯(lián)動效應(yīng)。總之,只不過是技術(shù)和商業(yè)化兩個關(guān)鍵詞。
在技術(shù)上,仿生機(jī)器人、智能汽車、無人駕駛等領(lǐng)域確實(shí)有很多相似之處。
波士頓動力的創(chuàng)始人是仿生機(jī)器人行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者M(jìn)arc Raibert多次表示,液壓伺服控制是核心技術(shù),但小鵬鵬星和特斯拉都選擇了電機(jī)控制模式。除了節(jié)約成本外,電機(jī)控制和AI這也是技術(shù)能夠更好地實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)共存的重要原因。
索尼更早推出AIBO一系列電子機(jī)器寵物狗向我們展示AI仿生機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用前景。借助當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的視覺感知技術(shù),AIBO具有快速的環(huán)境識別和簡單的溝通能力。
特斯拉和小鵬正在努力學(xué)習(xí)智能/無人駕駛技術(shù),他們也在不斷提高自己AI技術(shù)實(shí)力。新一代小鵬P7,就上線了AI語音系統(tǒng)。從這個角度來看,借助AI仿生機(jī)器人和汽車可以在這座橋上產(chǎn)生共鳴。
至于商業(yè)化,小鵬和特斯拉也有自己的計(jì)劃,不打算沿著波士頓機(jī)器人的商業(yè)模式發(fā)展。
波士頓動力的王牌產(chǎn)品Spot注重運(yùn)動,在市場上享有良好的聲譽(yù)。然而,這款四足仿生機(jī)器人的平均價(jià)格高達(dá)7.4萬美元,面向軍工、化工、航天等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的B端市場。特斯拉和小鵬希望創(chuàng)造更強(qiáng)的感知能力和能力AI服務(wù)型機(jī)器人的屬性,針對目前流行程度較低但潛力不可低估的C端市場。
然而,C終端仿生機(jī)器人市場的潛力仍處于理論水平,距離廣泛普及還有很長的路要走。考慮到成本高、研發(fā)難度大,小鵬賭仿生機(jī)器人的勝負(fù)還不得而知。
商業(yè)化前景不明朗,小鵬鵬已成為小鵬的負(fù)擔(dān)?
從市場規(guī)模增長的角度來看,服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是當(dāng)之無愧的朝陽產(chǎn)業(yè),潛力無限。
根據(jù)智能研究咨詢統(tǒng)計(jì),2016-2023年是國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人市場的快速增長期,市場規(guī)模從64.8億飆升至613.5億,增長近十倍。自2019年以來,復(fù)合年均增長率接近50%,需求繼續(xù)爆發(fā)。
然而,具體到每條賽道,發(fā)展?fàn)顩r非常不同。視覺引導(dǎo)機(jī)器人和陪伴服務(wù)機(jī)器人的增長速度可觀,已成為家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的增長引擎。然而,整個行業(yè)的利潤狀況并不理想,小鵬鵬銀行的智能仿生機(jī)器人軌道的商業(yè)化程度并不令人滿意。
根據(jù)工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù),過去兩年中國機(jī)器人行業(yè)仍處于虧損經(jīng)營階段。特別是2020年,規(guī)模以上機(jī)器人企業(yè)凈利潤同比下降26.9%,行業(yè)利潤率非常顯眼。即使是滲透率和普及率較高的清潔機(jī)器人和工業(yè)機(jī)器人軌道也沒有完全擺脫虧損,更不用說仿生機(jī)器人了。
除了缺乏商業(yè)化,高研發(fā)和生產(chǎn)成本也是一個大問題。波士頓動力雙足機(jī)器人Atlas單個研發(fā)成本為100萬美元,外殼材料成本高達(dá)2萬美元。更不用說國內(nèi)企業(yè)高度依賴芯片、電機(jī)、減速器、傳感器等核心部件的進(jìn)口,生產(chǎn)成本遠(yuǎn)高于波士頓動力。
在新能源汽車蟄伏的時(shí)代,小鵬感受到了燒錢研發(fā)的痛苦。現(xiàn)在要再來一次,沒人知道小鵬能不能堅(jiān)持下去。
事實(shí)上,資本市場對汽車制造新力量的支持早已不同。今年6月,360宣布放棄哪吒3.53%股權(quán)的認(rèn)購權(quán),并免費(fèi)轉(zhuǎn)讓給另外兩家合伙企業(yè)。360的行為相當(dāng)于放棄手中的原始股票,及時(shí)離開。不久之后,摩根大通還宣布減持302.08萬股小鵬汽車股份,套現(xiàn)3.65億港元。
這些資本鱷魚的行為表明,他們對哪吒和小鵬的關(guān)注度下降,不愿意投入更多的資源和時(shí)間。在此背景下,小鵬不可能無限期地為小鵬鵬輸血,加快商業(yè)化是不可避免的。
融資完成后,小鵬鵬行CEO徐志根表示,面向C端市場的智能仿生機(jī)器人預(yù)計(jì)將在未來兩年內(nèi)進(jìn)入家庭。目前,小鵬仍在積極改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),加強(qiáng)運(yùn)動、導(dǎo)航、智能識別和人機(jī)交流功能,希望為未來的家庭用戶提供陪伴、護(hù)理和娛樂功能。
當(dāng)然,除了功能,性價(jià)比也是C端普及的重要因素。
C終端用戶比B端企業(yè)對價(jià)格更敏感,購買力相對較低。如何處理成本和價(jià)格之間的矛盾并不容易。小米曾表示,價(jià)格999元的四足仿生機(jī)器人鐵蛋正在賠錢。
小鵬鵬尚未公布新一代產(chǎn)品管理層和研發(fā)團(tuán)隊(duì)仍在尋找解決沖突的方法。歸根結(jié)底,仿生機(jī)器人仍然是一個非常年輕的行業(yè),需要更多的時(shí)間來探索。小鵬目前的發(fā)展速度可能不是最快的,但絕對不落后,我們可能應(yīng)該保持適當(dāng)?shù)哪托摹?/p>
寫在最后
雖然小鵬鵬行現(xiàn)在不能給小鵬帶來多少利潤,但何小鵬仍然非常重視這項(xiàng)新業(yè)務(wù),并提出了汽車與機(jī)器人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,可以產(chǎn)生1 1>2”的效果。
未來,智能汽車制造商將是智能機(jī)器人制造商,兩個行業(yè)將密切合作。
熟悉何小鵬創(chuàng)業(yè)故事的朋友應(yīng)該知道,跨境對他來說并不新鮮。UC何小鵬只有27歲,就明白了追風(fēng)口的重要性。以高達(dá)40億美元的價(jià)格UC賣給阿里后,他用大量資金轉(zhuǎn)身投入新能源汽車的懷抱,最終創(chuàng)造了市值十倍以上的巔峰UC小鵬車。
如今,他想再次復(fù)制自己的創(chuàng)業(yè)神話,抓住新一波創(chuàng)業(yè)浪潮進(jìn)入機(jī)器人市場。
誠然,機(jī)器人的燒錢程度不亞于新能源汽車,小鵬鵬的未來注定充滿崎嶇。但正如前面所說,機(jī)器人市場的潛力是毋庸置疑的。小鵬現(xiàn)在要做的就是控制成本,加快商業(yè)化發(fā)展。
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